電影與生活中的管理學

      三百壯士是一部相當浮誇的電影，全片使用了大量的特效，並且以史詩般歌頌的方式描述斯巴達戰役，雖然是一項特別的創舉，但每當想起一群裸露半身的演員，在一大片俗稱惡魔籃板的攝影棚布幕前發瘋似的假裝揮砍，就覺得非常有笑點。

      只不過，三百壯士和專案管理有什麼關聯?我想我們可以學習的地方在於 : 如何善用自己的優勢，配合外在環境之變化調整作戰方式。以小搏大的橋段在許多電影中都可以窺見，例如湯姆克魯斯主演的末代武士，也是以少量的資源，給予強大敵人預期外的痛擊，雖然最後不一定取得勝利，卻創造了更高的價值。

      在職場上，專案往往是資源不足的，時間要短，成本要低，品質要高，這是老闆們偏愛的神鬼任務，當然PM們並不是神，更不應該當鬼，於是乎，盡其所能讓三者達到一個可以接受的平衡點，是可以努力的目標。人力有限，就要講求分工，WBS拆解夠不夠細?權責分配是不是恰當? 誰加班? 誰請假? 誰遞補? 必須有全盤的考量規劃。時間不足，就縮短會議、重工、文件往來的瑣碎時間。然後再根據利害關係人的期望，將完工項目先後排序。最後，善用手邊能掌握的免費資源，幫團隊增加實質上或精神上的鼓勵。

     在無法降低專案外部干擾的情況下，敏捷式變動管理方式是必須，因此風險辨識與分析是發生在專案的每一個階段，得時時監控，時時調整，才有機會打造一支驍勇善戰的軍隊!