「沒有古早心，怎麼煮出古早味」這是電影中憨人師告訴小婉的一席話，以職場的角度來說，做一件專案，如果內心不認同或沒有那份心境，是無法做出真正高品質產品的。很多時候，我們抱怨工作只是為了滿足老闆或主管的喜好，毫無市場價值，原因可能來自於老闆或主管本身，也可能來自於我們自己無法有效解讀被賦予的任務，體會不出「古早心」。
在比賽的過程中，除了小婉之外，招喚獸本身未參與烹煮，卻是取得食材不可或缺的幫手。小婉善用自己對招喚獸的魅力，請求他們協助，而招喚獸又靠著網友的熱心一次又一次為他們解決困難，他們的關係中存在著強連結與弱連結，各自提供了對事情本來不同程度的協助，這也是專案一開始必須辨識利害關係人，並且規劃應對計畫的主因。透過對利害關係人的了解，降低他們對專案的阻力，並讓他們發揮正面的影響，一環扣一環，專案的助力便會逐漸累積增多。
露絲米是虎鼻師外傭，經長年累月在虎鼻師身旁耳濡目染，學得一手好菜，直到小婉一行人試做失敗了好幾道，才不經意發掘他的過人之處，有了露絲米的外援，果然替大家完成不少工作。有些時候適時將工作委外處理，能讓團隊成員獲得喘息的空間，並好好省思，找到更高效率的切入點，因此，對專案的影響並不能只單由工作包的切割來看待。正因為有露絲米協助，小婉得以有時間去研究新菜色，並將它實現。
研究菜色的過程中，雖然有蒼蠅師遺留的半本記事冊，勉強能有歷史經驗可依循，卻往往缺少重要的比例參數，所以還需要更多的實驗，以及更深入的體會，最後才能造就完美的料理。在專案的執行過程中，歷史經驗可以提供我們借鏡，避免不必要的冤枉路，因此結案後的經驗傳承也是十分重要的工作，只是經常會被忽略，反而留下浪費時間的paper work。不過，由於時、地、人、事、物的不同，建議還是別將過去經驗照單全收，應該去理解當時的情境，找出那一份「古早心」，才能承襲過往，並創造新的價值。
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