二次大戰最著名的戰役莫過於諾曼地登陸，當時盟軍除搶灘外，同時以空降直接深入敵營，目的是截斷封鎖線，為後繼者事先清出一條血路。
空降和搶灘一樣，在成功著陸前幾乎可說是自殺的行為，但不同的是，更多了一分孤獨和未知。若有看過類似場景的戰爭電影，想必可以理解跳入那槍林彈雨夜空中的恐懼感。當你一躍而下，除了降落傘之外，沒有隊友，也沒有武器，只有不停下墜，直到你踏到堅硬的土地為止，那是一段孤獨而漫長的過程，因為你甚至不知道下一枚高射砲彈是不是就會將你擊落。
倘若職場如戰場，臨危受命的空降主管就好比傘兵，在得到組織的支持前，從空投到適應陸地的過程，也是十分艱苦的。
我"有幸"在前一份工作裡，就擔任空降任務，當時部門前任協理和PM分別因為健康因素及進修離開，接手的我在毫無交接的狀態下，馬上就得進入實戰，偏偏一進公司又面臨組織改組，上頭主管遠在中部，我只有孤軍奮戰，一邊摸索一邊建立自己的工作模式。
在熟悉工作的過程中，想像自己好比在空中飄蕩，只能仔細觀察砲火來源，努力修正降落傘漂移的方位，找到可以站穩腳步的地點。雖然老闆們對於空降任務總有一套自己的解讀，跳機、偵查、降落、佈署、情報、攻堅，一氣呵成，但實戰中，你不得不根據情勢轉換任務先後順序，並依能取得的資源來分配戰力，你也可能在墜落的過程遺失裝備，或者你發現說好的空襲掩護根本沒有如期出現，這時候，如果你是幹練的空降師，又應該如和呢?
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