如期如質是專案的唯一目標，但多數都達不到這樣的境界，那麼，執行專案管理對我們有什麼幫助? 或許從以下的角度切入，能讓被專案dead line追著跑的你釋懷一點...

1.減少過程中的慌亂感，讓自己多一點時間做事，而不是到處救火或時時刻刻開會。同時也可以塑造臨危不亂、先知的專業形象。

2.降低老闆的不安，避免魔手入侵。

3.給自己有更多能準時下班的理由。

一個專案要失敗，有來自四面八方太多的可能性，也因此，PMP專案管理框架應用層面非常廣，甚至生活中許多時候都能引用參考。

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    victor 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

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